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Description
La formation "Maximiser la Performance avec l'Approche OKR" est conçue pour fournir aux participants une compréhension approfondie de l'approche OKR, de ses composantes et de ses avantages pour les organisations. À travers un agenda structuré, les participants exploreront les défauts de l'exécution stratégique, découvriront les clés de l'approche OKR, apprendront à utiliser des outils modernes pour améliorer l'exécution des stratégies, et comprendront l'importance stratégique, organisationnelle et opérationnelle des OKR. La session de questions-réponses permettra également d'éclaircir tout aspect de l'approche OKR et de fournir des ressources supplémentaires pour une mise en œuvre réussie.
Formateur invité: | ||
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 | Marc Lavallée est un entrepreneur en série qui a contribué au succès de grandes entreprises et de start-ups sur le plan local, national et international. Co-fondateur et Associé chez 1+1 depuis 10 ans, Marc est expert dans l'implantation de culture d’exécution axée sur l’approche OKR. Il a aidé plus d’une cinquantaine d’entreprises à augmenter leur performance et sa mission est de contribuer à élever la qualité des entreprises d’ici, pour qu'elles puissent mieux gagner ailleurs. | |
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| 1+1 CONSULTING | ||
Tarif privilège : abonnez-vous à notre infolettre📩pour bénéficier de promotions exclusives!
Objectifs
Mettre en lumière et démystifier l’approche OKR
Comprendre ses composantes clés
Découvrir ses bénéfices organisationnels, stratégiques et opérationnels
Connaître les conditions d’un déploiement à succès
Prendre connaissance d’outils utiles pour faciliter l’exécution
Tout·e propriétaire, dirigeant·e, gestionnaire ou professionnel·le qui veut en apprendre plus au sujet des plus récents moyens pour mobilier les employés sur les objectifs de l’entreprise tout en leur permettant de se développer selon leurs aspirations.
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Objectifs
Mettre en lumière et démystifier l’approche OKR
Comprendre ses composantes clés
Découvrir ses bénéfices organisationnels, stratégiques et opérationnels
Connaître les conditions d’un déploiement à succès
Prendre connaissance d’outils utiles pour faciliter l’exécution
Mettre en lumière et démystifier l’approche OKR
Comprendre ses composantes clés
Découvrir ses bénéfices organisationnels, stratégiques et opérationnels
Connaître les conditions d’un déploiement à succès
Prendre connaissance d’outils utiles pour faciliter l’exécution
Tout·e propriétaire, dirigeant·e, gestionnaire ou professionnel·le qui veut en apprendre plus au sujet des plus récents moyens pour mobilier les employés sur les objectifs de l’entreprise tout en leur permettant de se développer selon leurs aspirations.
8h45
Accueil et présentation
Objectifs de la formation
Brève introduction sur les principes de la performance
Accueil et présentation
Objectifs de la formation
Brève introduction sur les principes de la performance
9h00
Exploration des défauts de l’exécution stratégique
Impact sur la performance de votre entreprise
Exemples concrets de dysfonctionnements courants
Exploration des défauts de l’exécution stratégique
Impact sur la performance de votre entreprise
Exemples concrets de dysfonctionnements courants
Exploration des défauts de l’exécution stratégique
Impact sur la performance de votre entreprise
Exemples concrets de dysfonctionnements courants
Exploration des défauts de l’exécution stratégique
Impact sur la performance de votre entreprise
Exemples concrets de dysfonctionnements courants
9h20
Ce qui doit être idéalement fait avant
La réflexion de déploiement
L'architecture de déploiement
Le mode de pensée
L'agilité et la mesure
L'évaluation de la performance
Ce qui doit être idéalement fait avant
La réflexion de déploiement
L'architecture de déploiement
Le mode de pensée
L'agilité et la mesure
L'évaluation de la performance
11h05
Présentation de différents outils et logiciels qui facilitent l’exécution de vos stratégies
Démonstration rapide de l'utilisation d'un outil (Profit.co)
Conseils pour intégrer ces outils dans les routines de vos équipes
Présentation de différents outils et logiciels qui facilitent l’exécution de vos stratégies
Démonstration rapide de l'utilisation d'un outil (Profit.co)
Conseils pour intégrer ces outils dans les routines de vos équipes
11h25
Les bénéfices stratégiques
Les bénéfices organisationnels
Les bénéfices opérationnels
Les bénéfices stratégiques
Les bénéfices organisationnels
Les bénéfices opérationnels
11h45
Ouverture de la session de Q&A
Réponses aux questions des participants
Partage des ressources supplémentaires et de la documentation
Ouverture de la session de Q&A
Réponses aux questions des participants
Partage des ressources supplémentaires et de la documentation